Steve Jobs revolucionou o relacionamento entre
homem e máquina! Talvez, bom seria se tal revolução também tivesse ocorrido,
para Jobs, de uma forma mais contundente, no nível do relacionamento humano
(líder e liderado), pois é sabido que Jobs tinha um temperamento
reconhecidamente difícil ao liderar seus colaboradores. Para tanto, a
inteligência emocional (capacidade de gerir relacionamentos e emoções)
precisaria ter sido, quem sabe, mais excitada. Porém, ele atingiu grandes
resultados - mas certamente, tais resultados teriam sido mais significativos,
para o seu bem-estar e dos seus liderados, se ele tivesse usado o mesmo
princípio que decorre de suas invenções: todos nós estamos conectados e
interconectados de alguma forma. Ou seja, uma vez "interconectados",
precisamos aliar inteligência abstrata com inteligência emocional, para que as
relações interpessoais sejam melhoradas no ambiente corporativo, gerando
benefícios para todos para todos os envolvidos para todos os envolvidos.
É difundido que profissionais de nível técnico e
gerencial que trabalham no segmento de TI (Tecnologia da Informação) apresentam
níveis menores de interação social, o que pode comprometer o desenvolvimento
das habilidades de relacionamento interpessoal. Esta característica é mais facilmente
compreensível na medida em que o desafio que a profissão propõe está em grande
parte associada à interação com a máquina.
Muitas empresas me sinalizam que o relacionamento
entre os profissionais de TI e os clientes internos é frágil e de pouca parceria.
Por conta disso, já fiz palestras, com foco em Treinamento e Desenvolvimento,
em faculdades e empresas, respectivamente para estudantes e profissionais de
TI, objetivando sensibilizá-los da necessidade de desenvolver a inteligência
emocional e a importância de buscar competências que podem favorecer o
relacionamento entre indivíduo e empresa - a fim de promover a aproximação e
colaboração mútua entre pessoas em suas equipes de trabalho, gerando maior
produtividade, desempenho e comprometimento.
Oferecer capacitação para os profissionais de TI no
aspecto técnico por meio de certificações e cursos, é relevante e normalmente
isso acontece de forma constante em muitas empresas. Porém, estudos modernos
mostram que a inteligência emocional é a maior responsável pelo sucesso ou
insucesso das pessoas no ambiente corporativo - principalmente daquelas que
exercem algum tipo de liderança. Por isso, toda ação com foco em proporcionar o
aprimoramento da inteligência emocional aos profissionais de TI (líderes e liderados)
e colaboradores em geral é extremamente necessária e vital.
Particularmente, não considero competente uma
ação que promove quando ela conspira contra outros aspectos relevantes. Ou
seja, você pode atingir sucesso profissional, prestigio, fama, dinheiro, mas a
que custo? De sua saúde? Do estreitamento do convívio familiar? Do
relacionamento interpessoal comprometido?
Desenvolver a inteligência emocional e consequentemente aperfeiçoar as
habilidades de relacionamento interpessoal é fundamental para manter as
relações, acima, tão boas quanto possível e em equilíbrio. Sendo assim, que tal
aprimorar sua inteligência emocional e da sua equipe de trabalho? Jamais
devemos basear nosso crescimento apenas no QI (quociente de inteligência)
como garantia de prosperidade, prestígio ou felicidade, em detrimento do
desenvolvimento da inteligência emocional. O grande segredo é buscar o
equilíbrio, para beneficio de todas as áreas da vida. Pense
nisso!
Comentário: Eimportante que o funcionário esteja satisfeito em todos os
sentidos, para que ele tenha um melhor desempenho em suas funções, a
organização se preocupar em dar um bem estar ao profissional dentro da organização, com certeza traz um funcionário mais motivado
para crescer juntamente com a empresa.
#Ficadica : Filme Sobre Steve Jobs
Postado por : Suelen Roberta
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