Entrevista com a gestora de Rh Lucimara Beraldi da empresa: Marany 

Alta Rotatividade, Falhas Na Contratação?     Investir tempo, dinheiro e energia em um processo de seleção e descobrir posteriormente que por falta de observação de simples fatores o processo todo foi comprometido traz uma sensação de frustração e desgaste psicológico. A cada dia torna-se mais comum o pedido de desligamento dos colaboradores das empresas. Ao mesmo tempo, virou rotina entre os empresários culpar as gerações Y e Z por esses fatos. Os empresários alegam baseados em alguns teóricos que os representantes dessas gerações são impacientes, imediatistas, ambiciosos, que se desmotivam facilmente e que não conseguem aguardar a sua vez para a promoção.  Pois bem, acredito que seja um exagero colocar toda a responsabilidade da rotatividade somente nas gerações! Essa questão da alta rotatividade nas empresas é multifatorial. Por exemplo, sabemos que várias empresas estão despreparadas no momento de contratar.  Elas não sabem escolher os perfis comportamentais adequados para a função que desejam e assim, contratam o profissional errado. O mesmo, consequentemente fica desmotivado, pede sua demissão e o ciclo vicioso se repete. Então, para evitar desligamentos precoces ou desmotivações futuras sugiro que observe alguns pontos importantes (e que são desejáveis para qualquer cargo) antes de admitir um candidato: 1. Responsabilidades. Uma das razões pelo qual o candidato se desmotiva é não saber com detalhes quais são suas funções dentro da nova empresa. Por isso é importante descrever de forma detalhada quais serão as novas atribuições deste colaborador a fim de instruir e diminuir sua ansiedade. 2. Valores. Um fator importante é alinhar os valores da empresa com os valores pessoais do candidato. Ninguém se compromete com aquilo que não acredita! Pensando nisso, saiba quais são os valores da organização e busque descobrir quais são os do candidato para que ambos possam caminhar juntos. 3. Remunere Corretamente. Algo determinante na hora de efetuar a contratação é analisar a remuneração do cargo no mercado. Você não deve se preocupar somente com o salário, mas com todos os benefícios que compõem a remuneração. O candidato pode aceitar mesmo com uma oferta abaixo do mercado, mas em breve esse será um possível motivo da desistência da vaga. Lembre-se! Remunerar de acordo com as atribuições e alinhado ao mercado é muito importante para o sucesso da contratação. Além disso, é necessário também cumprir o que foi acordado durante a seleção.  Comentário :  Os funcionários não estão satisfeitos com a falta de reconhecimento que existe nas organizações , não apenas financeiro mais também na hora de investir ou parabenizar um funcionário que dá o seu melhor , com certeza faz total diferença quando o funcionário vê que seu trabalho está sendo reconhecido. Investir num funcionário reconhecendo as qualidades e dando apoio , colocando o na vaga certa de seu perfil e treinamento para ele continuar crescendo na empresa , não só diminui a rotatividade mais também aumenta o lucro da empresa e o funcionário fica satisfeito. Fonte : RH Portal  Marcos Esteves Diretor da Consultrain Consultoria e Treinamentos Postado por : Suélen Roberta