RH Estratégico 

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                                    A Hora E A Vez Do RH Estratégico

Atualmente, o termo “RH estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas. Mas, para alguns, RH estratégico ainda é um “sonho para ser sonhado”.

As empresas, que estão com a área de RH no nível estratégico, valorizam o capital humano e obtêm resultados extraordinários, conforme vem sendo amplamente divulgado.Não há mais dúvidas; o capital humano é o recurso mais importante das organizações. Mas há, ainda, muita dificuldade a ser vencida, para otimizá-lo de forma competente.

O caminho para um RH verdadeiramente estratégico, com assento na diretoria e participação nas decisões, é árduo e está apenas no seu início. E é importante conhecê-lo.

O RH precisa participar das decisões da empresa, desde o planejamento estratégico, para obter, juntamente com as outras áreas da empresa, a indispensável vantagem competitiva.

Hoje o RH precisa ter concentração no core business; ter ênfase nos objetivos e resultados da empresa; gerenciar vários processos relacionados à gestão das pessoas.Sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. E para conseguir foco, precisa delegar. Como nos ensinou Peter Drucker, “o mais importante é identificar o que não fazer”. E no caso do RH tradicional, há muitas atividades, principalmente operacionais, que podem ser delegadas, terceirizadas ou simplesmente eliminadas. Tomar essa decisão significa liberar tempo para que os profissionais de Recursos Humanos invistam no seu foco principal.

Comentário:

Aluna: Tainara Ribeiro

Sabemos da importância da estratégia em geral. Quando falamos na qualificação profissional não é diferente. No caso do RH a estratégia e um ponto fundamental, temos q ter conhecimento em primeiro lugar que é imprescindível, habilidades em lidar com pessoas, um bom trabalho em equipe estar a fim de receber novas ideias em busca de inovação, não visando em quantidade, mas sim qualidade, dominar ás linguagens dos negócios, trabalhar  em parcerias, lideranças, equipe, organização, tudo voltado para o desenvolvimento e melhoria para a empresa. E como fazer isso sem estratégia? Ter estratégias é indispensável para alcançar os objetivos  e obter no final o tão desejado resultado para a empresa.

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